Ali Bongo a réalisé que 12% de ses promesses faites au peuple gabonais en 2016 !
Voici un rapport dont se serait bien passé Ali Bongo et son gouvernement en tournée dite républicaine dans l’arrière-pays à quelques semaines de la présidentielle du 26 août. Selon le rapport « Bilan du second septennat d’Ali Bongo Ondimba (2016-2023) » rendu public ce mercredi, le président gabonais assuré de briguer un 3e mandat à la tête pays, n’a réalisé que 13 de ses 105 engagements de campagne contenus dans son projet de société présenté aux gabonais en 2016. Soit un taux de réussite de 12,38% en 7 ans !
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Ali Bongo a-t-il tenu parole après 14 ans de pouvoir ? Non à en croire le rapportédité par le cabinet de conseil indépendant Mays Mouissi Consulting et l’agence de communication Global Media Time rendu public ce 5 juillet. Selon celui-ci, le bilan du second septennat d’Ali Bongo est un cuisant échec. « {Mon engagement pour un Gabon émergent} », son projet de société de 2016 n’a été réalisé qu’à 12,38% ce qui correspond à une note de 2,47/20 !
{Le projet d’Ali Bongo de 2016 à l’origine du rapport}
Un rapport de 196 pages où ont été passés au crible les nombreuses promesses et engagements électoraux d’Ali Bongo qui a été réélu pour mettre en œuvre un projet présidentiel ambitieux qui est resté au stade de projet après 7 ans. Au total, « {sur 105 engagements programmatiques, 59 promesses n’ont pas été réalisées, 21 très partiellement réalisées, 11 promesses partiellement réalisées, 13 promesses ont été réalisées tandis qu’une promesse n’a pu être évaluée} », précise le rapport.
Parmi les nombreuses promesses non tenus figurent la constructions de 5 barrages hydroélectriques FE II dans le Woleu-Ntem, Ngoulmendjim dans l’Estuaire, Chutes de l’Impératrice (80 MW), Dibwangui (30 MW) dans la Ngounié et phase 2 du barrage du Grand Poubara (160 MW) dans le Haut-Ogooué. Ou encore celle de porter la capacité de production nationale d’électricité de 611 MW en 2016 à 1400 MW en 2023. Des promesses qui auraient considérablement amélioré le quotidien des gabonais victimes de pénurie d’eau et de délestages récurrent pour ne citer que ceux-là.
Un rapport méthodique qui aurait nécessité plus de 10 mois de travail aux équipes de Mays Mouissi Consulting et de Global Media Time. A quelques jours de la fin de déclaration de candidature à la présidentielle fixée au 11 juillet, nul doute que l’équipe d’Ali Bongo se serait bien passé d’un rapport aussi minutieux qui montre l’échec de sa vision politique vantée à cor et à cri au point d’y renoncer en finalement se focaliser sur le fameux Plan d’accélération de la transformation (PAT) mise en place il y a 2 ans. Le projet initial d’Ali Bongo n’étant plus la boussole de l’exécutif depuis belle lurette.
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